優質蜂窩斜管填料廠家準格爾電廠廢水零排放成為“輕資產”運營的成功實踐

　　優質蜂窩斜管填料生產廠家準格爾電廠廢水零排放成為“輕資產”運營的成功實踐。隨著煤電企業環保治理的進一步深化，“廢水零排放”越來越受到行業的關注。

　　內蒙古國華準格爾發電有限責任公司(簡稱：準格爾電廠)共有4臺裝機容量為33萬千瓦的熱電聯產機組，4臺機組實際運行中實現了全部廢水綜合利用，但由于當時條件的限制2010～2015年期間每年有約260萬噸循環水排水未進行處理再利用白白地排放。隨著黃河流域污染治理提上日程，環保部門提高了對企業排水的標準，昔日的達標排放已經不能滿足當下的需求，準格爾電廠的廢水零排放工作日漸緊迫。

　　準格爾電廠早在2012年就開始了廢水零排放項目的探索，經過充分的調研、技術研究以及反復地選取技術路線、方案論證，2017年6月20日，該廠廢水零排放項目正式破土動工。這個項目是在國華系統內首個實施的廢水零排放項目，而其輕資產的BOT模式也是系統內獨一家，成為系統內“第一只螃蟹”。

　　輕資產的“第一只螃蟹”

　　什么是輕資產?投資建設項目的全部資金別人出，投資方負責項目建設的管理、收益，項目方只負責選址，簡單地說就是“在自己的地上，借雞下蛋”，這是一種全新的模式。

　　2015年，國家能源集團啟動輕資產經營和混改，集團已經開始探索輕資產運營之路。而國華準格爾電廠以BOT模式開展的廢水零排放項目則是輕資產運營的有力實踐。“這次的改造就是建設循環排污水處理系統，對循環水、排污水進行處理，產水全部回用到水塔，濃水用于脫硫系統，脫硫廢水用于干灰拌濕，這樣，所有的廢水都得到了循環利用，而且這個項目我們不用投入一分錢，投入運營時，不但節省了用水成本，還能賺錢，真是一舉多得。”從項目開始就負責跟蹤申報、審批、招標等環節的張鵬這樣說。

　　可以算一筆賬，改造前該廠用水為準能公司供應的地下水，噸水價格7.7元，改造完成后，將循環水、排污水處理后回用替代地下水，噸水價格6.88元，按每年產生外排水200萬噸計算，經處理后可回收干凈水170萬噸，可用來替代全部地下水，每年可節約水費79萬元，這給精打細算過日子的企業省下了一大筆費用。

　　“第一只螃蟹”背后的選擇

　　廢水零排放是火力發電廠未來的必然選擇。在大氣染污物超低排放改造工作接近尾聲之時，廢水零排放項目也引起了業界人士的關注。但廢水零排放的項目比較復雜，而且業內成熟的廢水零排放項目并不多，如何開展?開展的效果怎么樣?看似均無定數。

　　此時，準格爾電廠在靜默之中先行一步。該廠通過廣泛調研，深入了解行業內廢水處理現狀和主流水處理技術。調研的企業中，廣東某電廠2009年實現全廠廢水零排放且運行穩定，但系統初期投資大、運行成本高,適用范圍狹窄;有的電廠將廢水處理后綜合利用，末端廢水用于沖灰、沖渣等，實現“廢水零排放”，也能滿足現階段國家環保要求，且能大幅度降低運行成本。相比之下，華電包頭電廠、華電蒲城電廠、大唐托克托電廠廢水綜合利用的方式較為合理：通過采用反滲透裝置處理循環水排水后，將淡水回用作循環水補水，濃水用于脫硫系統，且都有超過5年的穩定運行經驗。

　　在充分借鑒上述經驗的基礎上，對循環水排水量及脫硫系統消納廢水的能力進行了詳細測算，確定了最終全廠廢水零排放項目采取廢水綜合利用、濃水借道排放的方式完成全廠廢水零排放項目，以最大程度節約項目投資，減少運行成本，降低技術難度的基本路線。

　　“這個項目我們是國華電力第一家，輕資產的模式也是‘摸著石頭過河’，在企業虧損的時候選擇這樣的經營模式，為企業可持續發展打開了新的思路。”準格爾電廠總工程師張國新如是說。

　　走近“第一只螃蟹”

　　在薛家灣這個小鎮上，準格爾電廠就是一座標志性建筑，遠遠便能看見2個大煙囪、4座冷卻塔高高聳立，當地人習慣性地稱它為“二電”“三電”。2016年，在4臺機組全部實現超低排放后，準格爾電廠又走上了廢水零排放的征程。

　　在確定了廢水零排放的基本路線后，以什么方式開展又成一個新課題。通過調研，國內新建的水處理項目主要有自主建設、EPC建設、BOT承包這三種模式。而BOT模式以利用社會投資、輕資產營運的模式為電廠緩解了財務壓力，將設計、施工、運行維護統一委托，可明確責任，避免發生推諉扯皮的情況、避免或減少項目帶來的一系列風險，電廠只需要明確各項邊界條件，重點監督系統的進水和出水，方便管理，提高效率。由于BOT承包商要減少風險和獲得較高收益，客觀上促使其在保證工程品質的前提下加強管理、控制造價，降低項目建設費用和運行費用，縮短建造期。上述幾大顯著優勢使BOT模式成為首選。

　　吃下第一只“螃蟹”

　　北方的夏季來得很突然。5月16日，內蒙古還沒入伏的天氣便驕陽似火，而準格爾電廠的廢水零排放工程也在開挖的第一天就“享受”到了太陽給予的“溫暖”。當挖掘機鏟下第一鏟土時，光芒四射的太陽見證了這值得紀念的一刻。“大家都很興奮，因為籌備了這么久的項目終于開工了。”項目經理石俊峰說。

　　在驕陽中開工，也預示著整個建設過程的艱辛。因為是系統內首家BOT模式的廢水零排放工程，沒有可以借鑒的經驗。

　　面對施工中出現的諸多新問題，大家都在思索：到底如何完成建設目標?能否達到預期效果?能否安全穩定運行?為此，準格爾電廠的項目負責人集中了委托方的精英力量，成立技術研究工作領導小組，提前梳理問題，逐一尋找對策。大家在摸索中前進，在險阻中攻關，并在項目建設過程中不斷校正圖紙的小紕漏，緊要關頭，項目責任人經常到施工單位一起探討與研究。

　　“萬里征程起步難”。目前，準格爾電廠的廢水零排放項目已經正式投入使用，它的建成，為建設綠色環保電站奠定基礎，也為國華系統內其他電廠開展廢水零排放項目提供了經驗，更為企業的經營發展增添內生動力。

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